香港龙中国房地产爆炸：国外的1.81亿美元债务，

今天，香港龙中国房地产宣布，非合规性事件发生在2025年11月的票据下。从出版日起，2025年11月的票据总数为180,551,641美元。 2025年6月19日，香港龙的房地产在2025年11月的备忘录中收到了大约1.619亿美元的主要标题，这是由于未付的兴趣。该通知宣布，董事，保费（如果有）和未付利息将在2025年11月的备忘录中支付。 实际上，香港中国的内部债务以前也有问题。截至2024年12月31日，尚未及时及时付款，尚未及时付款，这些贷款尚未及时支付。 流动性危机的深层根源 1。财务指标将完全恶化 现金疲劳：这本​​书的现金仅为2.66亿元，而短期债务为29.21亿元人民币，一词现金债务指数为0.09，这使得偿还债务不完全有效。   资产结构的不平衡：流动负债为88％（13.333亿元），但在其他应收账款中有44.5亿元人民币的风险，加剧了进一步的流动性张力。   绩效崩溃：2024年的收入下降了53％ - 年龄，净亏损为6.58亿元（去年1.48亿元），销售回收率几乎停滞不前。 2。完整的冷冻筹款渠道   截至2022年，现金融资的有效流仍然是净出口，阻止了非常规渠道，例如信心和资本融资，导致了再融资能力的丧失。   以前，美元债券不能多次实施（例如SP的13.5％的利率债券交易计划2021年的无情流产），市场信心已经完全崩溃。 战略性错误判断：根本扩张显示隐藏的风险 1。列表之后的盲目扩展（2020） 高度利用土地征用：在清单后，花费了21座土地（比当年的销售额占销售额的60％）。其中，许多情节率超过90％（包括约昌地块的溢价为93％）。   设计错误：在Youngtze River Delta（Rugao，Yangchen等）的第3级和第4级有繁重的城市，但是自2021年以来，在这些地区的住房价格下降，它们导致了下降，销售周期延长了两年以上。 2。行业的Judgado坏周期 扩展期与引入“三条红线”政策（2020）的引入相吻合，尽管融资环境正在迅速增强，但该公司仍然取决于美元的高成本债券来维持其营业额。   合作开发模型导致SH的更多参与Ares销售（2020年重复的土地储备，但不适当的股份），销售费用无法有效弥补债务。 行业镜子和未来风险的后果 1。中小型房地产公司的生存样本 区域集中房地产公司的脆弱性：香港长中国55个项目中有48个位于三角洲迪尔·里奥·杨特兹（DeltadelRíoYoungtze），当地市场，如果他们跌倒时，他们没有能力多样化的风险。   裁员和生存无效。员工从2020年的1,465人裁员到2024年的300多个（80％），而且金融崩溃尚未逆转。 2。行业人体风险 债务缺陷的浪潮扩大了。在像埃弗格兰德（Evergrande）和桑纳克（Sunac）这样的主要房地产公司之后，中小型房地产公司已成为新风暴中的重要力量（包括中国的绿色景色和2025年香港签署的合同）。   市场信任更加不满意。宣布违规行为的第二天，股票的价格下降了8％，这加剧了资本市场对私人房地产公司的风险。 3。政策响应和方法      简而言之，保证交付：政府监督将重点放在“保证交货”中，香港龙选择优先考虑维护项目资金。   重组的可能性很低。资产质量降低（3级和4级项目的比例较高），没有州背景支持，战略投资极为难以实施，并且很有可能资产销售或破产清算。 香港龙中国房地产的默认价值不是孤立的事件，而是中小型房地产公司战略错误的必然结果，在该行业降临期间的基金和流动性管理之外。这案例变得清晰： 扩张和杠杆的死亡率：在工业拐点处，高保险费的土地垄断相当于自杀游戏。 绝对现金流优先级：如果短期现金债务指数小于0.5，则债务危机的可能性将超过90％。 当地房地产公司转型的困境：各个市场及其反环境能力的过度依赖性远低于国家房地产公司。   在明年的一两年中，行业改建将继续，市场份额将加速，重点关注诸如Poly和中国资源等州房地产公司，以及中小型私人房地产公司，可以从该地段的历史阶段退出。 （注意：本文与AI工具一起生成，并且不构成投资建议。市场很危险，因此投资必须小心。 官方财务Sinto的帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）